[打印] [關(guān)閉] 發(fā)布時(shí)間:[2010-01-11 00:00]
創(chuàng)標(biāo)管理是全員參與的一種管理模式,是把企業(yè)大目標(biāo)與個(gè)人小目標(biāo)相融合的一種管理技術(shù)。我們?cè)谏a(chǎn)實(shí)踐中,所使用過的管理技術(shù)屬于傳統(tǒng)管理技術(shù),而創(chuàng)標(biāo)管理是在傳統(tǒng)管理技術(shù)的基礎(chǔ)上的更新和升華,旨在進(jìn)一步提高企業(yè)效益。傳統(tǒng)的管理技術(shù)重在管理的物質(zhì)指標(biāo),而創(chuàng)標(biāo)管理加入r新興的行為科學(xué)因素,重點(diǎn)是調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極因素,變被動(dòng)為主動(dòng),讓其積極地動(dòng)腦筋、想辦法,不斷改善本職工作,從而大幅度的提高企業(yè)整體效益。
創(chuàng)標(biāo)管理分兩個(gè)階段,第一個(gè)階段是對(duì)標(biāo)階段,第二個(gè)階段是創(chuàng)標(biāo)階段。對(duì)標(biāo)也叫對(duì)標(biāo)管理,它的意思就是收集本行業(yè)其他企業(yè)的有關(guān)數(shù)據(jù)和資料,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際,找出本行業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。找到該標(biāo)準(zhǔn)后,進(jìn)入創(chuàng)標(biāo)階段。創(chuàng)標(biāo),就是根據(jù)對(duì)標(biāo)結(jié)果,制定企業(yè)和本崗位的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,將相關(guān)指標(biāo)提高,但這個(gè)指標(biāo)要符合實(shí)際,并切實(shí)可行,而且要能夠?qū)崿F(xiàn)。在經(jīng)歷一段時(shí)間之后,再將這一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂,使標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高,達(dá)到更高的要求,實(shí)現(xiàn)新的飛躍。
自創(chuàng)標(biāo)管理出現(xiàn),在實(shí)施這一新的管理技術(shù)之后,絕大部分企業(yè)其經(jīng)濟(jì)效益得到大幅度的提高,一般都在20~30%以上。能夠有如此高的效益,這讓經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期,所有參與創(chuàng)標(biāo)管理實(shí)踐的企業(yè)喜出望外,并將此活動(dòng)貫穿到整個(gè)企業(yè)的管理系統(tǒng)之中。
我國空壓機(jī)行業(yè)的企業(yè)一般都是百人左右的中小規(guī)模,麻雀雖小,五臟俱全,各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密。他們作為生產(chǎn)型企業(yè),非常有利于創(chuàng)標(biāo)管理的實(shí)施。
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